今日头条教育折戟

admin 2019-05-09 19:54:34 导读

导读 : 今日头条教育折戟 陈少亮 2019-04-25 13:58:13 对标VIPKID采用1对1教学模式的gogokid近日被爆出裁员的消息,而这正是今日头条在去年5月推出的教育类产品。该产品的出场可谓高调。在体系还...

今日头条教育折戟

陈少亮 2019-04-25 13:58:13

对标VIPKID采用1对1教学模式的gogokid近日被爆出裁员的消息,而这正是今日头条在去年5月推出的教育类产品。该产品的出场可谓高调。在体系还没有形成规模化的同时,遍布于电梯间、楼宇外墙的广告就铺天盖地的席卷了一部分一二线城市,当时还请了著名影星章子怡代言。这次裁员风波的爆出,足以看今日今日头条在在线少儿英语赛道进展的并不顺利。

其实不光是gogokid遇到了问题,字节跳动另一个教育类产品aiKID在四个月之前就已经停止运营。字节跳动在2018年推出的另一款知识付费产品好好学习至今都没有什么起色。

除了自身孵化产品之外,不缺钱的字节跳动也在大手笔的投资,在目前公开的信息中一家名为“晓羊教育”的工具平台去年获得了字节跳动战略投资。

一年之内,在相同领域推出3款产品,投资多家企业,这符合字节跳动的做产品的逻辑,但讲究速度的它并没有绕过困境。

快公司遇上慢行业

字节跳动可以称之为一家快公司,从第一款产品今日头条的快速崛起到抖音、西瓜视频全民风靡,字节跳动都没有花费多长时间。在有了规模级的流量和算法推荐的优势后,对它而言,只要能找准风口,快速打磨一款成功的产品已成为必然。

所以字节跳动慢慢也形成了这样的市场打法和产品打磨方法。

进入教育领域后,字节跳动依然采用了这套打法。通过快速的占有市场,形成规模效应,后期以强运营配合。在现在看来这套方法并没有完全适应教育行业,似乎还带来了一些逆反效应。

无论是以好好学习为代表的知识付费,还是在少儿英语赛道狂奔的在线教育,我们无法一眼就看出这与字节跳动母体之间有多大的关联性。因此对于字节跳动的动机也不全然明白,笔者认为字节跳动在教育领域的布局是错打了算盘。

教育是社会上所有行业中,演进较慢的一个行业,在投资变现的时效上也远比不上其它行业。这也是为何,教育领域很少有垄断性的大企业存在,即使近些年消费者较为认可的新东方、好未来等教育公司,它们所占有的市场份额也不过百分之几而已。

这次gogokid的裁员就是慢行业效应的体现。VIPKID能快速扩张成为独角兽,是多种因素构成,半路出家的字节跳动现在想要复制,可能性并不大。

在教育赛道,字节跳动没有优势

字节跳动的优势在流量上,内部孵化的抖音一大部分的用户都承接的今日头条的用户,这部分用户的碎片化娱乐时间从刷新闻资讯转向了短视频。而不管是在线教育,还是教育本身来说,流量对它们的帮助不大,这是一个相对低频的重交易,用户更看重的是服务,服务的本质是内容,字节跳动的内容大多数是自媒体的原创,字节跳动自己本身并不提供内容,现在进入一个标准、成体系的重内容行业,它只能将目光向外,但带来的问题是,自己在内容的把控能力上较弱。

gogokid开局失利,产品体系不健全有很大关系,字节跳动将自己强有力的获客能力应用到了这个产品上,解决了在线教育获客难、获客成本高的问题,但它并没有将这些低成本获取到的用户做到很好的转化变现。用户因广告效应而来,但gogokid并不能提供强有了的后续服务,其实在这个阶段上,字节跳动能带给gogokid的优势全部已经用完,与其它的在线教育平台相比,它在该阶段已经是在同质化竞争中的劣势方。

娱乐和教育总有一点不搭,寓教于乐是教育的目标,但教育总归是教育,和字节跳动的主赛道日常娱乐还是有很大差距的。如果字节跳动能在主航道上延伸出深度学习的基因。在教育上也不是没有成功的机会。但估计很难。就像腾讯做不了电商一样。

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